これから事業を始める方、新規事業を立ち上げる方など、新しく事業を立ち上げる方を対象に、ビジネスモデルデザインの支援を行います。

既存事業のビジネスモデルの見直しにもご活用

ください。

 

●ビジネスモデルデザイン（ビジネスモデル・キャンバス）

●価値提案デザイン（価値提案キャンバス）

●カスタマージャーニーマップ　他　

経営革新計画の承認、補助金等の申請の際に必要な事業計画策定支援、リスケジュールの申し入れ等で金融機関に提出する経営改善計画・再生計画策定のご支援を行います。また、経営計画の見直し・更新やモニタリングなどの支援も行っています。

 

●創業計画策定支援

●経営革新計画策定支援

●経営改善・再生計画策定支援

●各種補助金申請時に必要な事業計画策定支援　他

 

貴社が抱えている経営課題、経営診断で抽出された経営課題等に関するプロジェクトを、貴社と当事務所がハンズオンで実施し、短期間で経営課題の解決を図ります。また、経営革新計画や経営改善計画の実施計画の実行支援も行っています。

 

●新製品（商品・サービス）開発コンサルティング

●ＩＴ導入・利活用支援

●3次元設計コンサルティング（3D-CAD/CAM/CAE、3Dプリンター、3Dスキャナー等の導入・活用コンサルティング）

など。

ＩＴで事業をもっと効率化したいとお考えの小さなお店の事業者様向けに、事務オペレーションの効率化をＩＴで支援いたします。ＩＴの選定・導入から運用支援まで、ハンズオンでサポートいたしますので、ＩＴが苦手な方もぜひご相談ください。

 

●ホームページ作成・ＳＮＳ活用・顧客管理・予約管理・ＰＯＳレジ・シフト管理・勤怠管理・グループウエア等導入・運用支援、など。

 小規模企業者・個人事業者向けに、経営のワンポイント・コンサルティングを実施しています。経営課題の解決や経営力の向上にお役立てください。

 

《ご支援内容》

①創業

②新製品（商品・サービス）開発

③マーケティング

④生産性向上

⑤資金繰り

⑥ＩＴ利活用

⑦中小企業施策活用

 

 

※小規模企業者とは、常時使用する従業員が商業・サービス業で5人以下、製造業その他では20名以下の企業者をいいます。

貴社に毎月1～2回程度ご訪問し、経営者・後継者の社外経営企画ブレーンとして様々な経営課題の全般的なご相談、経営革新プロジェクトのご提案や進捗管理、セカンド・オピニオン等を行い、継続的な経営革新支援を行います。また、経営革新計画や経営改善計画、新製品（商品・サービス）開発などの進捗管理も行っています。

セミナー・講演会を企画・実施しています。

《経営》

　創業塾・経営革新セミナー・後継者育成塾・事業承継セミナー　他

《イノベーション・デザイン思考》

　イノベーションについて考えよう　他

《マーケティング》

　すぐに使える！中小企業のための稼ぐ商品開発のポイント

　イノベーション手法「デザイン思考」を活用した商品開発のポイント　他

《ＩＴ関連》

　お金をかけなくてもできる！自分サイズのＩＴ活用（業種別）

 

 

《ワークショップ》

　はじめてのビジネスモデル・キャンバス

　デザイン思考を90分で体験しよう

　未来を創るイノベーション手法「デザイン思考」入門

　イノベーション手法『デザイン思考』を活用した商品開発のポイント

　(一社)ビジネスモデル・イノベーション協会(BMIA)認定コンサルタント養成講座(基礎) 他

 

 

 

・日商簿記1級徹底対策ドリル 商業簿記・会計学編（同文館出版）

 

　弊所代表の伏見明浩が執筆協力しています。

 

 

 

 

 ・日商簿記1級徹底対策ドリル　工業簿記・原価計算編（同文館出版）

　 弊所代表の伏見明浩が執筆協力しています。

 

 

 

・(一社)大阪府中小企業診断協会会報（2017年4月号）p.20

　「スキルアップ研修『ビジネスモデル・キャンバス・ワークショップ』」

　　弊社代表の伏見明浩が執筆協力しています。